BERATUNG

WAS LIEGT BEI IHNEN AN?

Die Experten von Northwave helfen Ihnen gerne mit ihrer Expertise bei der Lösung komplexer Probleme, sei es in Projektform oder durch den längerfristigen Einsatz von kompetenten Fachleuten.

• Auf strategischer Ebene beraten wir Leitungsgremien darüber, welche Rolle Sicherheit und Datenschutz in den langfristigen strategischen Plänen der Organisation einnehmen sollten. Dabei geht es speziell um die strategische Umsetzung von Digitalisierung und Innovation.
• Auf taktischer Ebene unterstützen wir das Management sowie Ihre Risiko- und Sicherheitsexperten bei Fragen zur Wahl des Sicherheitsansatzes und der geeigneten Vorsorgemaßnahmen. Außerdem unterstützen wir Datenschutz- und Sicherheitsbeauftragte bei der Positionierung innerhalb des Unternehmens.
• Auf operativer Ebene informieren und sensibilisieren wir im Bereich Richtlinien und Maßnahmen und unterstützen bei ihrer Umsetzung. Dazu gehört die Unterstützung bei der Auswahl technischer Tools, aber auch der befristete Einsatz von Experten in projektbezogenen Teams.

Northwave arbeitet für eine Vielzahl von Auftraggebern in vielen verschiedenen Bereichen und ist daher immer gut informiert. Einige Beispiele aktueller Beratungsprozesse:

TONE AT THE TOP

Bei einer großen Behörde soll die Kontrolle durch den Vorstand verstärkt werden. Wir veranstalten einen Workshop über kritische Erfolgsfaktoren in der Informationssicherheit und geben den Teilnehmern Instrumente für Verbesserungen innerhalb der Organisation an die Hand.

TEAMWORK, TACTICS, TOOLS

Ein multinationales Unternehmen möchte ein besser funktionierendes Cyber Defense Center. Wir stellen ein Team erfahrener Berater zusammen, die die Zusammenarbeit mit internationalen IT-Teams, Sicherheitspartnern und der Betriebsorganisation gestalten. Auch danach bieten wir Unterstützung bei komplexen Aufgaben wie forensischen Untersuchungen, Pentests und Übungen zum Krisenmanagement.

CYBER MATURITY

Verschiedene SOCs innerhalb der niederländischen staatlichen Verwaltung lassen Northwave regelmäßig ihre Betriebsreife und ihre Leistungen überprüfen. Es entsteht ein detailliertes Bild von Erfolgen und verbesserungswürdigen Punkten, die dann untereinander geteilt werden. So werden alle Teams stärker.

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